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杰克·韦尔奇给青年管理者的11条准则
《杰克·韦尔奇给青年管理者的11条准则》准则十一:管理者要有高瞻远瞩的眼界
对于一个企业的现在还是未来都有着异常重要的意义。在如今激烈的竞争中人才的竞争越来越具有火药味,企业赢得了一个优秀的人才就是打了一个大胜仗。所以管理者首先必须明白自身对于企业的重要意义。杰克·韦尔奇告诉我们,一个优秀的管理者必须有透视古今,洞察未来的能力。高瞻远瞩,从容不迫,积极地为企业的长远利益作出应有的努力和贡献。1.企业家气质——预见性和果断性创造奇迹通用之所以在竞争中取得胜利而长盛不衰,一个重要的原因就是几乎每一届领导人都是出类拔萃的。他们能够总结过去,放眼未来,也就是人们常说的企业家气质,这一个特征在杰克·韦尔奇尤其显得突出。杰克·韦尔奇在通用电气公司变得出类拔萃只有一个原因:他是公司少有的几个具有企业家气质的典型人物之一。他敏锐的预见力和洞察力给通用的变革带来了一次又一次的成功,创...
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《杰克·韦尔奇给青年管理者的11条准则》最新章节
- 准则十一:管理者要有高瞻远瞩的眼界
- 准则十:维护好企业的信誉和形象
- 准则九:学无止境,终生不辍
- 准则八:管理者要拥有良好的性格和心态
- 准则七:善用利用和发挥他人的智慧
- 准则六:网织人际关系,打通企业的软件
- 准则五:注重合作,重视团队精神
- 准则四:善于创新,积极开拓新领域
- 准则三:管理的关键在于领导
- 准则二:体制为管理之本,勇于变革才能以新换旧
《杰克·韦尔奇给青年管理者的11条准则》章节列表
- 准则一:果断,管理者必备的素质
- 准则二:体制为管理之本,勇于变革才能以新换旧
- 准则三:管理的关键在于领导
- 准则四:善于创新,积极开拓新领域
- 准则五:注重合作,重视团队精神
- 准则六:网织人际关系,打通企业的软件
- 准则七:善用利用和发挥他人的智慧
- 准则八:管理者要拥有良好的性格和心态
- 准则九:学无止境,终生不辍
- 准则十:维护好企业的信誉和形象
- 准则十一:管理者要有高瞻远瞩的眼界